En la unidad anterior se trataron temas introductorios al modelado de negocios, que fungieron como iniciación para comprender el uso y aplicación del modelado. En la presente unidad, aprenderás el concepto del BPMN y su utilización para crear modelos completos y complejos, que posteriormente se ligarán con la siguiente unidad, en la que se hablará sobre la utilización conjunta de UML y BPMN.

El modelado de procesos de negocio PMN (por sus siglas en inglés, Business Process Modeling Notation) (Hitpass, 2014, p.11), implica, dentro de su propia definición, que deben plasmarse representaciones escritas, y de preferencia gráficas de lo que está sucediendo al interior de cualquier organización. Cada organización persigue diferentes fines al intentar entender qué es lo que pasa en su quehacer diario, desde la mejora interna, hasta el poder sobresalir de la competencia. Por este motivo sigue sus propios pasos, en algunas ocasiones más cortos y con resultados inmediatos, para llegar al fin que se persigue. BPMN se inscribe en el ámbito de los sistemas de gestión BPM, que es un enfoque sistemático cuyo objetivo es la automatización y operación de los procesos implícitamente con TI. De forma genérica, un proceso es una “concatenación lógica de actividades, a través del tiempo y lugar, impulsadas por eventos, y que a través de su proceso de transformación, cumplen un determinado fin” (Hitpass, 2014, p.2).

GTIN. (s.f.). BPM processos de negócio [Fotografía]. https://gtin.inf.br/bpm-processos-de-negocio/#

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