Unidad
02

Bienvenida

¡Hola!

La administración como ciencia exige en su desarrollo teórico y práctico, un estilo de pensamiento sistematizado con bases sólidas que rompen con sistemas rutinarios e improvisaciones por parte de quien la realiza. Éstas son algunas de las razones por las que la administración utiliza el proceso administrativo como la herramienta más importante para establecer una estructura de trabajo.

Todas las empresas sin considerar el tamaño o giro comercial aplican el proceso administrativo para lograr los objetivos estratégicos, ya que está presente en cualquier actividad, nivel o área funcional de la empresa. Por ello que con la finalidad de que te sitúes en un escenario donde te aproximes a una situación real en el ámbito laboral las actividades y evidencias de aprendizaje te ayudarán a identificar cómo se lleva a cabo el proceso administrativo en las empresas, además de continuar con la resolución del problema prototípico que se ha planteado para esta asignatura y que se ha trabajado desde la unidad 1.

¡Adelante!


Competencias

General

Identifica el proceso administrativo en sus diferentes fases, así como las áreas funcionales de la empresa, a través de los principios de la administración, para visualizar las oportunidades de mejora continua para la correcta toma de decisiones.

Específica

Distingue las fases y etapas del proceso administrativo en una situación específica, a través principios y técnicas de cada uno de los elementos que lo componen.

Logros

  • Distinguir los conceptos de la planeación, organización dirección y control.
  • Reconocer importancia de la planeación, organización dirección y control dentro de la empresa.
  • Identificar las fases y etapas del proceso administrativo, así como sus principios y técnicas.
  • Aplicar el proceso administrativo en una situación específica.

Contenido

Unidad 2. El proceso administrativo

  • 2.1. Planeación

    2.1.1 Principios básicos para el proceso de planeación

    2.1.2 Elementos de la planeación

    2.1.3 Técnicas de planeación

  • 2.2. Organización

    2.2.1 Principios de organización

    2.2.2 Etapas de organización

    2.2.3 Técnicas de organización

  • 2.3. Dirección

    2.3.1 Principios de dirección

    2.3.2 Etapas de dirección

  • 2.4. Control

    2.4.1 Principios de control

    2.4.2 Etapas de control

    2.4.3 Tipos de estándares

    2.4.4 Factores que comprende el control

    2.4.5 Tipos de control

    2.4.6 El control aplicado a las áreas funcionales

    2.4.7 Técnicas de control

Material de estudio

Descarga el contenido nuclear de la Unidad 2 en formato PDF

Descarga las actividades de la Unidad 2 en formato PDF

Cierre

¡Felicidades! Haz concluido la revisión de la segunda unidad de esta asignatura.

De acuerdo a lo que estudiaste, se considera a la administración como ciencia, ésta exige una verdadera estructura de trabajo. Su importancia radica en aplicar adecuadamente sus fases: la planeación, organización, dirección y control, así como sus etapas, principios y técnicas para que la organización logre los objetivos propuestos y el crecimiento y desarrollo deseado para mantenerse en el mercado y alcanzar la competitividad.

Uno de los factores fundamentales para llevar a cabo el proceso administrativo, es sin duda la buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen sus etapas, principios y técnicas contribuirá a la correcta toma de decisiones.

Retomando el problema prototípico, habrás notado que al distinguir las fases del proceso administrativo y su aplicación en las organizaciones, a través los principios y técnicas propias de cada uno de los elementos que lo componen, influyen de manera contundente en la correcta toma de decisiones, por lo que al incorporarte al ámbito laboral tendrás que identificar cuál es el estado que guarda las áreas funcionales de la empresa, respecto a la aplicación del proceso administrativo y el impacto que tiene en las decisiones y proponer en su momento, medidas de control para eliminar o disminuir las desviaciones.

Fuentes de consulta

Básicas

  • Chiavenato, I. (2001). Administración: proceso administrativo. Colombia. Mc Graw Hill.
  • Chiavenato, I. (2010). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw-Hill.
  • Cunningham, W. (1991). Introducción a la administración. México: GrupoEditorial Iberoamérica.
  • Gareth, R. y George, J. (2006). Administración contemporánea. México: McGraw-Hill.
  • Graham P. (1997) Mary Parker Follet: precursora de la administración. Estados Unidos:McGraw-Hill.
  • Hernández y Rodríguez, S. (2006). Introducción a la administración. México: McGraw-Hill.
  • Koontz,H. y O’Donell, C. (2009). Administración (13va. Edición.). México: McGraw-Hill.
  • Münch, L. (2009). Fundamentos de administración. México:Trillas.
  • Münch, L. García J. (2009). Fundamentos de administración. México:Trillas.
  • Robbins, S. (2004). Comportamiento organizacional. México: PearsonEducación.
  • Stoner, J. (1996). Administración. México: PrenticeHall.

Muy bien, ahora realiza las Actividades de aprendizaje que se encuentran en la parte inferior.