Unidad
02

Bienvenida

En el marco de la metodología TSP, la implementación se refiere a la ejecución de las actividades, en la cuales se debe tener en cuenta los equipos de trabajo, objetivos, roles, planeación de proyecto, calidad y riesgos.

En la Unidad 2. Implementación de TSP, aprenderás a implementar esta metodología para un proyecto de desarrollo de software, conocerás los componentes de la metodología del TSP y aprenderás la forma adecuada para realizar el propósito y los objetivos del proyecto, así como las estrategias de integración de los miembros del equipo y la asignación de los diferentes roles que TSP propone. También conocerás la forma de hacer los documentos para establecer el plan del proyecto, el plan de calidad y el plan de riesgos para llevar por buen camino el proyecto y lograr que los objetivos se cumplan.

Freepik. (s.f.). Business team working to make some planning on a Scrum board [Imagen]. https://www.freepik.com/premium-vector/business-team-working-make-some-planning-scrum-board_4618993.htm

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Competencia específica

Analizar los componentes de la metodología Team Software Process (TSP) para implementar productos de trabajo en los equipos autodirigidos, mediante la elaboración de documentos.

Logros

  • Identificar los componentes de la metodología Team Software Process (TSP) de acuerdo con la fase del proyecto correspondiente.
  • Analizar los productos de trabajo de acuerdo con las funciones correspondientes.
  • Elaborar los productos de trabajo de acuerdo con su objetivo.

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Contenido

Unidad 2. Implementación de TSP

  • 2.1 Formar Equipos de Trabajo

    2.1.1. Documentar Propósitos, Objetivos y Roles del Equipo

    2.1.2. Planear y Ejecutar el Lanzamiento del Proyecto

  • 2.2 Ejecutar el Trabajo en Equipo

    2.2.1. Elaborar el Plan del Proyecto

    2.2.2. Elaborar el Plan de Calidad

    2.2.3. Elaborar el Plan de Riesgos

Material de estudio

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Freepik. (s.f.). Strategy planning meeting [Imagen]. https://www.freepik.com/premium-vector/strategy-planning-meeting_5311190.htm

Dentro del TSP, para formar los equipos de trabajo es primordial tener cuenta que los integrantes deben tener habilidades, actitudes, aptitudes y la capacidad para realizar las actividades que les tocará desempeñar dentro del proyecto, además de compromiso con los objetivos del proyecto bajo una estricta disciplina de trabajo.

Para realizar el trabajo los miembros del equipo deben de tener claro el rol que desempeñarán en el proyecto, así como las tareas que les corresponden. El líder de proyecto tiene la responsabilidad de motivar a los miembros del equipo para que desempeñen sus tareas de una manera adecuada.

La importancia del plan de proyecto es fundamental para determinar lo que se va a hacer y hasta dónde se quiere llegar; por su parte, llevar un control de las actividades que se realizarán asegura su cumplimiento y la culminación el proyecto. De igual manera, la planeación de calidad evitará retrasos debidos a errores de codificación, y se garantiza la calidad del proyecto. Otra actividad de suma importancia es la generación del plan de riesgos, que evita y mitiga los posibles contratiempos que se puedan presentar a lo largo del proyecto, y que puedan llevar al no cumplimiento de los objetivos planteados.

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Fuentes de consulta

Básica

  • Alvarado, A. (2009). Desarrollo de sistemas con PSP, TSP y UML. https://docplayer.es/25202328-Desarrollo-de-sistemas-con-psp-y-tsp.html
  • Castillo, C. (2013). Proyecto plan de contingencia. Scribd. http://es.scribd.com/doc/33729961/Proyecto-4-Plan-de-Contingencia
  • Colomo, R. et al. (2011). Team software process. Universidad Carlos III de Madrid. http://www.rcolomo.com/papers/74.pdf
  • Esparza Maldonado, A. L. (2019, 1 de agosto). Adaptación del modelo Team Software Process (TSP) para equipos transdisciplinarios en la producción de aplicaciones de calidad para personas con discapacidad [Tesis de maestría, Universidad Veracruzana]. Repositorio Institucional de la UV. https://cdigital.uv.mx/handle/1944/49537
  • Gómez de Silva Garza, A. (2008). Introducción a la computación. Cengage Learning.
  • Humphrey, W. S. (1999). Introduction to the team software process. Addison-Wesley Professional.
  • Humphrey, W. S. (2006). TSP(SM) coaching development teams. Addison-Wesley Professional.
  • Lawrence, W. (1976). Of acceptable risk: Science and the determination of safety. William Kaufmann.
  • Piattini, M. (2011). Calidad de sistemas de información. Alfaomega/Ra-Ma.
  • Queensland, T. U. (2010). Lecture 14: The team software process. CSSE3002 The Software Process. https://my.uq.edu.au/programs-courses/course.html?course_code=csse3002
  • Real Academia Española. (s. f.). Diccionario de la lengua española. Recuperado el 3 de febrero de 2026, de https://dle.rae.es/
  • Rodríguez, J. (2007). Gestión de proyectos informáticos: Métodos, herramientas y casos. Editorial UOC.
  • Romero Gabriel, C., Barragán Méndez, H. I. y Romero Rivera, O. (2013). Desarrollo de aplicación para el SGB. Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl.

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