Unidad
03

Bienvenida

Esta es la última etapa para la elaboración de un Plan Logístico, por lo tanto comenzarás a integrar la información que se trabajó en las unidades anteriores con respecto a un caso práctico de una empresa productora, es decir, se ha seleccionado una empresa que se dedica a la fabricación de botanas, y de la cual se analizará cómo se integró los esfuerzos para la realización de un plan logístico acorde a sus necesidades.

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Competencia específica

Elaborar un plan logístico para establecer las acciones que orienten la coordinación y ejecución de las actividades logísticas, mediante la integración de los planes de gestión logística.

Logros

  • Analizar los planes de gestión logística
  • Distinguir las actividades de un plan de gestión logística
  • Diseñar la estructura del plan logístico
  • Establecer las acciones de desarrollo del plan logístico

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Contenido

Unidad 3. Integración del plan logístico

  • 3.1. Planes de la gestión logística del aprovisionamiento

    3.1.1. Proveedores

    3.1.2. Inventarios

    3.1.3. Entregas de órdenes de suministro

  • 3.2. Plan de la gestión logística de la producción

    3.2.1. Requerimientos de materiales

    3.2.2. Plan de envase y empaque

  • 3.3. Plan de la gestión logística de distribución

    3.3.1. Reguladores de flujo

    3.3.2. Plan de suministros

    3.3.3. Plan de transporte y distribución

    3.3.4. Plan de logística inversa

Material de estudio

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Cierre

¡Muchas felicidades! has concluido exitosamente la tercera unidad; aprendiste la importancia que tienen los procesos desde aprovisionamiento, inventarios, envase, empaque, transporte y logística inversa; que integran el plan logístico de una empresa productora de papas, además de la importancia que tienen para la toma de decisiones en todo el proceso, analizando los proveedores que se necesitan en cada proceso para tener un control y satisfacer las necesidades de los clientes finales.

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Fuentes de consulta

Básica

  • Anaya, Julio Juan (2007), Logística integral, 3ª Edición. España: Editorial Esic.
  • Ballesteros e Iglesias, I. L. (2002). Internet, comercio colaborativo y mComercio: nuevos modelos de negocio. Mundi-Prensa Libros.
  • Ballou, Ronald. (2004). Logística. Administración de la cadena de suministro. Quinta edición. México: Pearson Education.
  • Bastos, B. A. (2007). Distribución logística y comercial: La logística en la empresa. España: Ideaspropias Editorial S.L.
  • Companys y Fonollosa, P. R. (1999). Nuevas técnicas de gestión de Stocks:MRP y JIT. Barcelona, España: ALFAOMEGA, grupo editor.
  • Domínguez, J.; Álvarez, M.; García, S.; Domínguez, M.; Ruiz, A.(1995), Dirección de operaciones: Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios. Madrid: Editorial Mcgraw Hill.
  • Escudero, Ma. José (2011), Gestión de aprovisionamiento Administración, 3ª Edición, España: Ediciones Paraninfo.
  • Granada, José (2008), Gestión Logística Integral. 4ª Edición, Colombia: ITESCAM
  • Hawks, K. (2006). Reverse Logistics Magazine.
  • Meindl, S. C. (2006). Supply Chain Management Capítulo 1. Entender qué es la cadena de suministro. México. Pearson/Prentice Hall.
  • Sulser, V. R. (2004). Exportación efectiva. México: Ediciones Fiscales ISEF.
  • SEGU. (s.f.). (2013) de SEGU: http://www.segu.com.mx/
  • Trailer, M. (s.f.) (2013). Recuperado el 2013, de http://www.mwtrailer.com/  
  • Poli libros UPIICSA (2002.) Administración de operaciones I. México: Instituto Politécnico Nacional ​

Complementaria

  • Poli libros UPIICSA (2002.) Administración de operaciones I. México: Instituto Politécnico Nacional

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